エージェント・情報の使い方

複数登録は前提です。ただし増やす目的は求人数ではなく、見えていない求人の存在を潰すことです。役割で分ければ2〜3社で足ります。

求人票を100件見ても決まらないのは、決めるための書類ではないからです。給与欄・仕事内容・応募要件の読み方と、記載がない項目から読み取る方法、応募基準の決め方を解説します。

逆質問の目的を「評価されること」から「判断材料を取ること」に変えます。そのまま使える10の質問、一次・二次・最終での使い分け、曖昧な答えの読み分け方を解説します。

転職した人の66.1%は準備をしていません。準備した3割の内訳は情報収集42.9%が最多で資格取得は下位です。離職期間の実態と、優先すべき3つの工程を公的統計とともに解説します。

転職エージェントを使う企業は4社に1社。成功報酬という収益構造から読める使い方、迷っている段階での伝え方、聞くべき事実と偏りやすい質問、ほかの4経路との組み合わせ方を公的統計とともに解説します。